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Der Weg zum Dream-Team

Die meisten Unternehmen nutzen das brachliegende Potenzial ihrer Mitarbeiter nur zu vierzig bis fünfzig Prozent.

Diese Unternehmen akzeptieren, dass sie Mittelmass bleiben. Das kann sich in der heutigen Zeit eigentlich kein Unternehmen mehr leisten. Dabei müsste man nur wissen, wie dieses Potenzial kurzfristig und gewinnbringend abgerufen werden kann. Wie man ein Dream-Team formiert.

Die Mehrzahl der Unternehmen suchen ihr ganzes Leben lang nach einem allgemein gültigen Rezeptbuch, nach Methoden, nach Best Practice .... mit dem Resultat, dass letztendlich alles beim Alten bleibt ..... dass sich die Unternehmen immer mehr angleichen: Verwässerung der Differenzierung! Verpasste Profilierung! Die Mitarbeiter mit all ihren Möglichkeiten und ihren kreativen Adern werden nur suboptimal genutzt.

Warum? Muss das so sein?

• Alle anderen Unternehmen verfolgen den gleichen Ansatz - die Differenzierung und die (über)lebensnotwendige Kreativität bleiben auf der Strecke. Der einzige Hebel ist dann - leider wie so oft - der Preis: Alle sind Verlierer - gehören auch Sie dazu?
• Methoden lehnen sich an Trends an, sind weder revolutionär noch evolutionär und daher limitiert. Jede neue Herausforderung verlangt nach einer neuen Methode - nach einem neuen Rezeptbuch. Man beginnt jedes mal wieder von vorne. Nebst den hohen finanziellen Aufwendungen herrscht eine ungesunde Unruhe im Unternehmen - das Vertrauen ist weg: Das muss ja so sein! Woher sollen denn die Mitarbeiter Vertrauen schöpfen, wenn das Management dauernd am Experimentieren ist und die Resultate trotzdem nicht besser werden?
• Wer sein Heil in Methoden und Best Practice Ansätzen sucht, lässt seine eigene Kreativität und diejenige der gesamten Unternehmung verkümmern - mit fatalen Folgen. Die Resultate dieser Arbeitsweise sind schon heute brutal sichtbar: Statt kreativ Wachstums-Potenziale zu definieren und aufzubauen wird nur einseitig auf der Kostenseite optimiert - das tun alle anderen Unternehmen ebenfalls.

Das Resultat: Alle bewegen sich auf die Grenzkosten zu. Die vermeintliche Lösung? Noch mehr Kosten einsparen. Wie lange wollen Sie dieses brutale Spiel noch mitspielen?

Was soll man unternehmen - welche Alternativen stehen mir zur Verfügung?

Vertrauen Sie primär Ihnen und Ihren Ideen - Methoden und Best Practice greifen hier zu kurz. Es braucht mehr - etwas was Nachhaltigkeit verspricht - etwas was finanzierbar ist - etwas was sofort wirksam ist und von allen mitgetragen wird. Sind Sie bereit?

Welches ist der geeignete Ansatz?

Hans Mühlebach hat während den letzten 20 Jahren eine Vielzahl von Unternehmen mit Ihrem Management und Ihren Führungskräften beobachtet. Diese Erkenntnisse hat er in seinem einzigartigen Prinzip zusammengefasst - basierend auf den drei Säulen:

1. Menschen
2. Prozesse und Strategien
3. Tools, Wissen und Technologien

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